把需求说清楚
产品、质量标准、数量、市场和阶段，先书面写明，再讨论路径。
先求清晰，再求速度。
药品供应中的大多数延误，都源于一开始没有提出的问题：采用哪部药典、哪种申报资料格式、由谁申报、由谁付费。因此，在谈论时间安排之前，我们先把需求和职责分工写下来。
诚信、注重质量、协作和技术发展是 Hanpars 一贯秉持的价值观；在这里，它们是日常习惯，而不是口号。
三个习惯
让职责一目了然
采购和协调由我们负责，生产由生产企业负责，批准由监管机构负责。
同一场沟通解决
商务、文件和技术问题一并沟通，避免达成申报资料无法支持的约定。
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